●客户名称:永康市臻美家居用品有限公司●服务内容:品牌策划Scheme●VI 视觉Visual identity●产品设计 Product●推广设计Generalize●创作日期:2024.07

科麦斯-互联网品牌长红之道

互联网品牌的红利期到底有多久？

这是很多人对于互联网品牌的认知:低价策略、昙花一现。尤其是电动工具这个行业，互联网上的工具品牌更是鲜有成功。

今天大麦向大家讲一个“品牌从0到1”的案例：科麦斯。

①品牌定位

用品类思考 用品牌表达

当你产生某种需求渴望得到满足时，先有的是需求，再有品牌。但是，在需求与品牌之间，还有一个重要的环节，就是品类。

我饿了，我点外卖，满足我需求的品类是外卖。我下楼去便利店买吃的，满足我需求的品类就是便利店，我再到便利店里买一个牌子的方便面，这时满足我需求的品类就是方便面，方便面是产品品类，便利店是渠道品类。

那么电动工具这个品类名字，显而易见就是产品品类。

但是，当消费者有购买电动工具的需求时，大脑中就没有渠道品类吗？

答案是肯定的，线下的五金城就是渠道品类。那么线上是否有一个五金城呢？

在产品品类中面对红海竞争？

还是在渠道品类中独孤求败？

因为线下五金城这个现实的存在，那么消费者的大脑中，一定存在一个“线上五金城”的概念，这就是认知的世界。

有品类无品牌 就要抢先占位

当我们通过消费者洞察，发现消费者大脑子存在“线上五金城”的概念，但是却说不出一个线上五金城的品牌。

这就说明在渠道品类是一个无争地带，谁先进入谁获益最大。

所以，科麦斯高端工具超市，这个品类便应运而生。

从产品竞争提前一步，走到品类竞争。在一个竞争相对较小的地带开始构建自己的品牌价值。那么从这一刻起，明确品类之后，科麦斯的潜在顾客一下就变得清晰，品类的边界更大，拥有的顾客体量也更大。

品牌名：科麦斯

品牌定位：科麦斯高端工具超市

信任背书：遥遥领先 十二年卖出3000多万台

以上便是大麦方法论，品牌从0到1的完整思维过程。

这不是一个简单的LOGO设计

这不是一句虚假夸张的广告语

这不是一个花里胡哨视觉呈现

大麦认为：好的设计，就是让你的目标顾客，一看便懂你的品牌。文字代表定位，是直击心智的钉子。

视觉代表符号，是力大无穷的锤子。

只有用坚实的锤子，重击尖锐的钉子，才能把你的品牌价值，牢牢插进消费者的心智。才可能进一步让他们认识你，认知你，认同你，认购你。

②品牌视觉

从品牌中寻找到熟悉的符号

与用户建立有效的品牌传播

在多次实践和思考后决定从品牌英文“ KOMAX ”中提炼出熟悉的符号“KO”

超级符号KO

KO，众所周知是搏击比赛中，把对方击倒在地，是一种胜利与强者的象征性暗示。

面对一面坚硬的墙壁，我用手中的工具把它击穿。面对一项高难的工作，我用手中的工具把它完成。KO都是一种勇于挑战，打倒困难的象征。非常符合工具行业消费者的工作场景和心态。我们把这种意境和象征，更加的具象，可视化，变成一个符号。

从LOGO开始，到产品外观，KO作为超级记忆点，不断的加深受众的印象，让品牌的价值传播更加直接。

品牌IP拳击兔

KO的超级符号+拳击兔的形象，让整个品牌视觉更加灵动，且加强了传播的效果。

当拳击兔站在领奖台的中心，单手高高举起，胸前的数字1，象征着赢得了比赛冠军。领奖台上的遥遥领先，暗示着科麦斯在行业的成就和地位。

品牌视觉应用

品牌视觉的核心要素：通过语意和形象不断影响消费者对品牌的感觉，从而建立起我们期望的品牌认知。

③产品价值

品牌元素与产品的结合

从定位到视觉再到产品，让品牌的呈现形成完整闭环，专属的超级符号与产品的结合，让产品有了契合品牌的鲜活生命力！